Fabien débute son parcours au sein d’un Conseil général comme chargé d’étude puis responsable de service informatique et contrôle de gestion. Il devient ensuite contrôleur interne dans un OPH avant de prendre la direction des fonctions supports. Il passe ensuite dans plusieurs cabinets de conseil afin d’y développer le secteur public local (A2A correspondant en région d’Arthur Andersen, EY) avant de prendre la direction du contrôle de gestion d’un Conseil général. Il intègre ensuite PwC où il restera 10 ans (dont 4 comme associé national responsable du secteur public local). Il intègre ensuite le cabinet Sémaphores comme membre du Codir avant de rejoindre comme associé un partenaire de plus de 10 ans : Le Management des Liens.
Convictions sur son métier :
De ses 27 ans d’expérience professionnelle, Fabien retient la complémentarité des techniques de pilotage, d‘évaluation, de stratégie, d‘organisation et d‘accompagnement qui, loin de s‘opposer, convergent au sein du contrôle interne. Favorisant une approche systémique et une écoute active, il est soucieux d‘apporter des solutions innovantes et surtout pragmatiques. La fidélité de ses clients est le fruit d‘un engagement total et respectueux. Il partage avec Michel l‘idée fondamentale que la qualité des liens entre territoires, structures et personnes est un facteur clé de performance.
