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Accompagnement de la DRH dans le cadre d’un bilan sur les mutualisations opérées

Client

ARS Île de France

Date

2014

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Dès 2012, l’équipe dirigeante de l’ARS Île de France conduit une réflexion visant à repenser les modes d’organisation et de fonctionnement, afin de mettre en œuvre la stratégie de l’Agence, de maitriser le budget et d’améliorer la performance opérationnelle.

Cette réflexion se traduit notamment par des réorganisations et mutualisations d’activités.

La Direction des Ressources Humaines de l’Agence a souhaité conduire un bilan des réorganisations du point de vue des conditions de travail, le double objectif étant :

  • Objectiver les impacts sur les conditions de travail des agents concernés ;
  • Optimiser les démarches et actions en tenant compte des impacts identifiés.

Le Management des Liens est intervenu pour :

  • Qualifier les impacts à travers des entretiens menés avec les agents concernés
  • Formuler des préconisations destinées à améliorer les conditions de travail impactées

Impacts

  • Objectiver l’impact de réorganisations vécus par les agents
  • Offrir aux agents un espace d’écoute neutre
  • Formuler des pistes opérationnelles pour améliorer les conditions de travail, en s’appuyant sur les retours d’expérience positifs
Ils ont contribué à la réussite de ce projet

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