Nos références

Accompagnement du projet de formalisation de la culture d’entreprise

Client

PELLENC ST

Date

2017

Stratégie & organisation

PME spécialisée dans la conception et la fabrication de machines pour le tri optique des déchets, mondialement implantée et reconnue, PELLENC ST a vu le jour en 2002.

L’arrivée du nouveau Président Directeur Général en 2013 marque une nouvelle étape de la société aboutissant quatre ans plus tard à vouloir sédimenter une culture d’entreprise.

Nous avons accompagné ce souhait de formaliser la culture d’entreprise en

proposant des ateliers participatifs menés avec l’ensemble des salariés de l’entreprise
appuyant le travail de formalisation en lien avec l’encadrement intermédiaire.

Impacts

Donner du sens à ce que les équipes entreprennent en fixant des règles du jeu communes (dans la continuité de la mission et de la vision définies)
Créer du commun pour fédérer les équipes (Coexistence de deux « populations » au sein de PST : les « anciens » et les « nouveaux » et donc potentiellement de deux cultures)
Renforcer le sentiment d’appartenance pour fidéliser les collaborateurs
Renforcer l’encadrement intermédiaire dans son rôle