Nos références
Étude de préfiguration d’une stratégie de rebond post COVID-19
L’impact de la crise du COVID-19 sur la croissance et le développement des territoires est fort et nécessite une logique interventionniste proportionnelle afin de permettre, non seulement le rebond de l’activité économique locale, mais également plus largement, à moyen et long terme, la définition d’une trajectoire nouvelle pour se positionner sur des activités porteuses de développement..
C’est en ce sens que Le Management des Liens accompagne la Ville d’Istres dans ses réflexions sur les opportunités de développement économique du territoire et sur son positionnement. La réflexion portée dans ce cadre croise une analyse tendancielle des opportunités sectorielles de développement (approche macro économique) et la mise en perspective des spécificités du territoire (approche micro économique).
Les principaux défis de la mission résident dans:
- la capacité collective à éviter la mise en œuvre d’une action portée dans des périmètres limités, la multiplication des guichets, des dossiers ou encore des procédures qui risquent d’alourdir voire d’empêcher le rebond,
- Le choix de positionnement sur des secteurs porteurs de développement dans un délai relativement court.
En ce sens, l’approche qui a été proposée permet d’envisager et de préparer un rebond durable.
Impacts
- Identifier les secteurs porteurs de croissance à l’échelle nationale
- Déterminer la cohérence de ces secteurs avec le territoire à partir des éléments différenciants du territoire istréen (écosystème, caractéristiques sociales, mobilité, …), de son environnement immédiat (synergies territoriales à l’œuvre: lien entre les entreprises implantées, écosystème, besoin…) et des ambitions politiques portées.
- Définir les perspectives de positionnement pour Istres et les conditions de réussite
- Encourager les réflexions transverses entre secteur public et privé ou encore entre production et usages
