A voir aussi
Notre offre
Aide à la définition, mise en œuvre et pilotage de politiques publiques
Manager les liens entre la vision et sa réalisation
Comment élaborer PDH, PLH, PD2H, mettre en place une CIL…? Comment concevoir, piloter et évaluer une politique publique ? Sur quelles ressources s’appuyer pour favoriser la résilience d’un territoire (post COVID-19, fermeture de sites industriels…) ?
Méthodes mobilisées
Voulue ou imposée, la création ou l’évolution d’une politique publique doit prendre en considération un nombre croissant de paramètres parfois complexes et concurrents.
Matrice modèle économique
Retranscrire le modèle économique simplement, à travers 9 questions abordées successivement :
utilisateurs / clients, proposition de valeur, canaux, relation avec les utilisateurs / clients, sources de revenus, ressources clés, activités clés, partenariats clés et structure de coûts.
Source : Business model canvas (Strategyzer.com)
utilisateurs / clients, proposition de valeur, canaux, relation avec les utilisateurs / clients, sources de revenus, ressources clés, activités clés, partenariats clés et structure de coûts.
Source : Business model canvas (Strategyzer.com)
Accompagnement & mobilisation des équipes
Accompagner les dirigeants, développer les compétences des managers, mobiliser les équipes autour d’une vision partagée, impulser de nouvelles dynamiques collaboratives…
Analyse stratégique
Benchmark, analyse de valeur…
Tableaux de bord équilibrés
Disposer d’informations concernant tous les pans de l’organisation
Références associées
2021
Département de l’Eure
Habitat & Immobilier | Stratégie & organisation
2021
Métropole Aix-Marseille-Provence
Développement économique | Ingénierie territoriale
2018
Communauté Urbaine du Grand Reims
Développement économique | Stratégie & organisation
2018
Agglo du Saint-Quentinois
Stratégie & organisation
Renouveler
Analyser les opportunités et les défis stratégiques, comprendre les usagers / clients, diagnostiquer et problématiser… pour aider à la décision.