Notre offre

Diagnostic, cadrage, pilotage et accompagnement d’un projet stratégique

Manager les liens entre la vision et sa réalisation

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Quelle stratégie adopter ? Comment pénétrer le secteur public ? Comment développer des projets Privé/Public ? Comment maîtriser son développement stratégique en mobilisant au mieux ses ressources ? Comment garantir la mise en œuvre d’une stratégie ? Quel système de pilotage stratégique adopter ?

Méthodes mobilisées

Étude d’opportunité de rapprochement, projet d’établissement, de direction, étude de positionnement ou repositionnement
Matrice modèle économique
Retranscrire le modèle économique simplement, à travers 9 questions abordées successivement :
utilisateurs / clients, proposition de valeur, canaux, relation avec les utilisateurs / clients, sources de revenus, ressources clés, activités clés, partenariats clés et structure de coûts.
Source : Business model canvas (Strategyzer.com)
Accompagnement & mobilisation des équipes
Accompagner les dirigeants, développer les compétences des managers, mobiliser les équipes autour d’une vision partagée, impulser de nouvelles dynamiques collaboratives…
Études de marché
Du quartier au territoire, de l’habitat à l’immobilier d’entreprise…
Analyse stratégique
Benchmark, analyse de valeur…
Tableaux de bord équilibrés
Disposer d’informations concernant tous les pans de l’organisation

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Renouveler

Analyser les opportunités et les défis stratégiques, comprendre les usagers / clients, diagnostiquer et problématiser… pour aider à la décision.