Notre offre

Optimisation organisationnelle

Manager les liens entre performance et ce qui fait organisation

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Comment adapter l’organisation à la stratégie ? Comment penser, mettre en œuvre et piloter une évolution organisationnelle ?
Comment mettre en œuvre, maîtriser et piloter une décentralisation fonctionnelle ou territoriale ?

Méthodes mobilisées

Diagnostic, cadrage, pilotage et accompagnement de projets organisationnels (optimisation de l’existant, alignement sur la stratégie, rapprochement…)
Benchmark
Au-delà d’une simple comparaison, fournir une plus-value à travers des retours d’expérience
Démarche d’amélioration continue
Transformer une obligation règlementaire en levier d’optimisation organisationnelle continue
Analyse des risques organisationnels
Recenser et étudier tout élément susceptible d’empêcher une organisation de bien fonctionner
Modélisation de parcours utilisateurs / usagers / clients
Retracer les parcours des utilisateurs / usagers / clients pour mieux penser les points d’amélioration du front- et du backoffice.
Transformation RH, organisationnelle, culturelle…
Accompagner l’organisation et les collaborateurs dans un repositionnement, y compris culturel
Réingénierie de processus
Analyser les tâches constitutives d’un fonctionnement pour les optimiser, y compris dans leur enchaînement

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Maîtriser

Assurer la maîtrise stratégique et règlementaire, collective et individuelle, interne et externe.